erp选型的基本原则

对于企业而言，erp系统可以帮助企业实现信息化管理，非常利于以后的长期可持续性发展。因此，遵循科学的erp选型在一定程度上，直接关系着企业的未来发展。否则，一旦选型失败，就很可能会导致企业白白损失了很多的人力、物力、成本了。那么您知道erp选型的基本原则有哪些吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：erp选型的基

　　对于企业而言，erp系统可以帮助企业实现信息化管理，非常利于以后的长期可持续性发展。因此，遵循科学的erp选型在一定程度上，直接关系着企业的未来发展。否则，一旦选型失败，就很可能会导致企业白白损失了很多的人力、物力、成本了。那么您知道erp选型的基本原则有哪些吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　erp选型的基本原则：

　　1、适用性原则

　　erp软件选型是针对某一特定企业进行的，选择的标准是相对于本企业，而不是简单的对各家erp供应商应用软件产品的优劣进行排序。这意味着适用于该特定企业的erp软件产品，不一定也适用于其他企业。被该特定企业选中的erp软件不一定是优的，未被选中的也并非一定是不好的，但被选上的对该特定企业来说应该是优的。

　　2、信息集成原则：

　　各模块之间的信息应有高度的集成，做到数据的统一管理;软件设计时要有预留接口和字段，以备企业将来之用。

　　3、衡量标准原则：

　　衡量erp选型工作质量好坏的标准是看erp在企业的推广应用中能否取得成功。成功是各项工作因素的综合表现，因此，凡是与选型相关的因素都要尽可能考虑进去。

　　4、易操作性原则：

　　设计优秀的软件，应该操作简单、界面清晰、易于理解和接受。

　　5、功能与技术并重原则：

　　功能完善、技术先进的软件是不多的，技术过于先进企业的软件，企业不见得用的好，要准确的把握二者的结合点。

　　6、注重将来需求原则：

　　erp软件的选择要有一定的时间长度，在此期间内，无需过多更新也可以满足将来企业扩张、技术复杂化的需求。

　　综上所述，就是erp选型的基本原则。科学的选型过程能够使企业全面考虑自身情况和各erp供应商的产品与服务，使其既能知己知彼，百战不殆，又不会漏掉潜在的对本企业来说优秀的软件，造成不必要的损失。大部分企业在erp选型的最后阶段往往面临三两个优秀产品而无所适从的情况，此时必须采用有效的选型方法，综合考虑选型各方面的因素，才能做出正确决定。