中小型企业如何选择一个合适的ERP软件？

ERP系统​软件信息化管理是未来企业发展的基本，在信息时代，消费者市场改变比较迟缓，中小企业级市场生命期短，加上今年一年不断的疫情，导致很多传统企业面临低效益运营，无论是内部管理还是多个环节经销商资源对接，对中小企业有相应的业务高效化管理方法要求。

ERP系统">ERP系统软件信息化管理是未来企业发展的基本，在信息时代，消费者市场改变比较迟缓，中小企业级市场生命期短，加上今年一年不断的疫情，导致很多传统企业面临低效益运营，无论是内部管理还是多个环节经销商资源对接，对中小企业有相应的业务高效化管理方法要求。

伴随着科技技术的快速进步，各领域ERP软件，各种别ERP软件常有，真正能为企业处理数字管理方法难题，搭建一套详细对内对外开放的领域模型体系，通常品牌软件还是做不到，市面上的软件大部分对内，对业务运营管理欠缺，所以，选用一个数字化软件可能对企业带来非常大的管理方法使用价值。

中小企业优选方案一：ERP系统软件的价格

中小企业的资产有限，所以在选用ERP的时候，首要要考虑到的就是价格因素。ERP系统的投资通常包括软件费用、服务支持费用、再次开发费用、因执行延误而损失的收益等。

价格方面要综合考虑到软件的特性、作用、技术平台、品质、售后维修服务与支持等，要做投资效益评估，包括资产利润率、投资收益率。

要考虑到执行周期及难度，避免导致执行时间、再次开发或用户化时间过长而干扰收益的兑现。在此基础之上进行全方位均衡，选用性价比较高的解决方法。

中小企业优选方案二：ERP系统软件个性化需求

不同领域、不同经营规模的中小企业在ERP需求上产生差异，所以行业细分、ERP产品系统性强的产品，是企业的首选。

对制造业企业来说，首要要考虑到软件是否合适自己企业的生产种类，比如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等领域。

专业性的产品，在领域中具有很强的特征研究和系统性开发，其产品的模块设计、步骤设计及管理方法要求，都非常强的领域特征。

ERP生产标准流程

再加上领域的实际导进经验不断累积，遇到有关问题也能驾轻就熟，对症治疗，利用过去丰富的社会经验，轻松处理，这些就是专业性更为直接的表现。

另外，对于信息化管理薄弱的中小企业，首要要改善的是会计模块，用信息化管理工具来规范财务流程。