项目开发作为创业者，必须要考虑清楚的几个问题

在网站开发时，前端设计非常重要，用户直接面对的是前端页面，就算你后台功能写得多好多强大，前端体验不好，用户可能会马上关闭页面。下面我们举一个例子，谈一谈前端开发时，应该注意哪些，如何才能做好前端。项目...

在网站开发时，前端设计非常重要，用户直接面对的是前端页面，就算你后台功能写得多好多强大，前端体验不好，用户可能会马上关闭页面。下面我们举一个例子，谈一谈前端开发时，应该注意哪些，如何才能做好前端。项目开发作为创业者，必须要考虑清楚的几个问题

竞争对手产品分析看似简单但做好却不容易，如何让竞争对手产品成为我们创新之路的铺路石呢?通常做竞争对手产品分析的方式都是对比现阶段同一个功能在不同竞争对手产品中的交互形态，这种方式可以总结出竞争对手产品之间存在哪些差异化设计，但流于表面现象，无法得出哪种设计更优的结论，也无法总结出我们做创新差异化设计的突破点具体在哪。

开发后期，产品经理或UI设计师需要与开发跟进细节，确保开发出来的东西是设计师想要的，这个阶段除了根据文档检查以外，还需要设计师与开发多次沟通交流，确保一些细节的理解到位，无论是大公司的规范化、核心设计过程，还是小团队快速作战的方式，这个流程都适用，总之，各环节的人充分理解需求，提早发现问题，才能节省开发时间和开发成本。

您的app开发项目的预算，根据目标客户群，您选择决定在哪里开展业务的移动app开发平台，此外，研发一个app要多少钱根据平台，您可以选择应用预算，通常，可以看出，本机iOS的app的开发成本要高于安卓app的开发费用，因此，选择的平台至关重要，除此之外，Androidapp开发平台对您希望与iOSapp结合的功能的兼容性级别不同。

一个页面的细节，从重构的角度去看，页面的精细度，代码的可读性、扩展性，为下游服务的代码注释，交互接口样式的书写，代码的压缩，图片的优化等都可以归为细节处理，我的理解是，刚才提到的细节处理是每个重构工程师都应该具备的基本技能，不能算是真正意义上的细节，好的细节处理应该是从用户出发，应该是发自内心对用户的一种关怀。下面有两个小例，都是我们做页面时常见的板块，如果我们细心处理一下，也许会让用户会倍感贴心。确定APP的风格，在确定风格的时候还是以用户的需求为主去确定，不然构思的再好也没什么用，比如用户需要一款音乐类APP，那么界面就要符合关于音乐的类型，也没必要弄得复杂；又或者是图片类APP，风格就要以能够吸引人的眼球为主了，等等……功能图标设计，它是具体功能的具象图形，能够让人一眼看到这个图形就知道代表什么功能，也要与APP的风格相结合。

可能的解决办法：

1、建议产品让视觉设计师把按钮改大一点。

如果重新设计按钮，改变按钮的表现形式呢? 显然不可行，视觉设计师不会为了一个小改动而轻易改变视觉风格，即使设计师同意，改完之后设计稿要重新给产品审核，通过审核之后再给重构，显然这个方法的沟通成本和改动成本都太高了，性价比不高。

2、保留原设计，通过CSS来控制

轮播图这类按钮的结构我们一般会这样写：

要实现色块区域是22×2，实际可点区域是22×12，两个方法：

开发成果验收，要明确约定验收标准和验收方法，通过验收标准和验收方法可以确定研究开发成果是否符合发包方企业的目标，可以采用技术鉴定会、专家技术评估等方式实行验收，也可以由委托方单方认可即视为验收通过，违约责任一般以违约金的方式出现，发包方企业应当对违约金以定额或定比例的方式实行约定，包括损失发生后赔偿金的计算方式等。

通过组织架构选择审批人”与“通过搜索选择审批人”这两种方法的使用次数分别占审批人选择总次数的比例;，根据获得的数据，可以更科学地进行决策，例如：若用户“通过组织架构选择审批人”的使用次数占比较大、且出错率也较大，则采用方案一更合理;若用户“通过组织架构选择审批人”的使用次数占比较小、且出错率也很小，则采用方案二更合理。

项目开发作为创业者，必须要考虑清楚的几个问题

首先，产品经理要进行需求采集和需求分析，确保在原始需求理解上，与客户保持一致，这一步非常关键，如果需求理解有偏差，会导致后面的整个设计和开发跑偏，导致项目验收不合格，需求理解之后，产品经理需要进行原型设计，原型初稿可以跟客户讨论，跟开发团队成员讨论，查缺补漏，人无完人，再成熟的产品经理，也难免有疏漏。